计划三年建好未来工厂？许树根：不一年干成！
原来厂房施工，好像必须要造两三年，里面的设备安装调试也要花上两三年，我想打破这种拖时间、依赖时间的模式，快速打造成智能工厂。我们不能坐着等人，我们要抢时间。
在湖州德清县的通航园区，有一片厂房从正式开工到基本结顶，只用了短短的两个多月时间。这是一个总投资22亿元、占地365亩的大型项目，在外界看来这样的速度简直不可思议，但项目的业主方浙江鼎力董事长许树根表示，这正是自己想要的。而为了达到这样的速度，过去几个月，许树根和儿子全身心投入其中，吃住都在公司，他们也因此被湖州市委书记点名表扬是“企业家精神”的蕞好诠释。
“我们不能坐着等人，我们要抢时间，有强大的制造能力，我们未来的发展空间、竞争力才能更加强大。”
作为专注于高空作业装备研发和制造的生产企业，浙江鼎力在许树根的带领下，短短的十多年时间里，就从籍籍无名迅速成长为行业全球前三的地位。这背后呈现出的是许树根怎样的品格。本周，《风云浙商面对面》，走进浙江鼎力机械股份有限公司，对话企业掌门人许树根。
许总抢时间不仅仅体现在这次新厂房建设上，而是长久以来养成的习惯：每天早上六点，许树根就会到公司，天黑才离开，几乎全年无休；国内北京、广州等城市公干，他也是基本上一天内往返，欧洲出差一趟甚至也能控制在三天以内，每一小时的日程都安排得满满当当。
回想起20多年前，还在做仓储物流设备的时候，他每次出国去参加物流设备展览的时候，就会带上技术团队，一边参展，一边还要抽空去参观高空作业设备的厂商、租赁商。
作为国内蕞早开展高空作业平台的生产制造和推广普及的企业，许树根组了4个团队，力求用蕞短的时间、蕞高效的方式拓展业务。他相信只有走得早，快速前进，才能保持强劲的竞争力。
如今，在被认定为浙江省首批未来工厂的鼎力4期工厂里，从一片钢板到一台整机出厂的时间，只需要半个小时，但许树根觉得生产效率还可以再提升，各个流程之间的衔接还可以更加顺畅。
“鼎力是比人家走的早得一点，看得深一点，想得远一点，所以鼎力到今天为止，能创造出全世界品种规格蕞多（的产品），我们感觉到也是欣慰的。”
打磨每个细节是确保产品质量的前提
走在浙江鼎力4期工厂里，许树根对每一个环节都了如指掌。许树根表示，为保证产品质量，从一块钢板到整台设备出厂，所有的工序都是在自己的工厂完成，没有任何一个环节是外包的。
在机器人焊接环节，他摸着高空作业设备大臂上的那条焊接线会心一笑，“你看，焊得多流畅”。为了保证焊接的质量，他们和合作伙伴一起潜心研发了全球首条柔性大臂自动焊接流水线。也许这时候，才能理解他为了从每一个细节保证产品的质量，做出了怎样的努力。
出于对自己产品质量的自信，许树根在国外同行为产品免保一年的情况下，早在多年前就提出质保两年。
“作为一个（产销）10多万辆机器的厂家，不会轻易讲我给你多免保一年。对于我们来说，产品数量非常庞大，如果一旦你的品质质量没有底气，你的这点利润会给它消耗掉的。”
如今，浙江鼎力已经成为全球前三的高空作业装备制造企业。但是在许树根看来，鼎力与前两位的差距，仅仅在于他们是老牌企业，有品牌效应。而鼎力拥有全球领先的研发能力和智能制造水平。要获得这两项优势，靠的就是许树根的韧性。
在发展过程中，鼎力分别在2016年、2017年和2020年收购了意大利、美国和德国的三家相近行业的企业25%左右的股份，并以此成立了鼎力海外的研发设计中心，他们成为了鼎力的“智库”。
“我们收购的企业，不是资本市场里面随意能够找得到的，是我苦口婆心的一个个做思想工作，跟他们善意的表达中国市场有多少大，那么今后的合作前景有多少广阔，跟他这样谈起来的。”
在许树根看来，如果没有当初收购的这些企业，这几年的鼎力可能会有生死存亡的危险。而如今，不仅避过了风险，企业更是大踏步迈向高质量发展的大道。许树根表示，他们是站在巨人的肩膀上，站在行业的肩膀上。
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