走进高新区城北园的浙江科峰新材料有限公司，单从略显陈旧的灰白色厂房、部分满是铁锈的设备，你一定无法与“高精尖”“自动化”这样的字眼联系起来。让记者意外的是，走进企业车间，高精度的中控系统以及半自动的生产线让人眼前一亮。十几年里，企业以“凤凰涅槃”之姿完成数字化转型。眼下，这座老厂房里正践行新使命、焕发新活力。

　　走进企业生产车间，记者发现硕大的氨基硅油合成生产线上，只有四名工人在作业。企业副总经理沈俊杰介绍说，以前的车间，一个班组就有不少人，物料运送、包装等工序均人工作业。2017年，企业对车间进行数字化改造，大部分操作由线下转线上，人员随之减少。“数字化转型是企业发展的必经之路，自从有了中控系统，企业生产、管理方便多了。”沈俊杰口中的中控系统就像是企业的“大管家”，不仅能够实时监测车间动态，还能精准操控污水处理、发送生产预警。

　　疫情这几年，产业链下游需求不足，市场对产品的要求却越来越高，效益增速明显放缓。压力之下，科峰新材料开始思考破局之法。一次助企纾困活动，高新区助企服务专员带着技改补助政策而来，让沈俊杰灵光一闪。至此，科峰新材料走上了技改升级之路。

　　“2022年，企业实现销售收入1.11亿元，今年在手订单已排到5月份。这样的成绩是技改的成效，也是政府扶持的成果。”谈及政府给予的支持，沈俊杰满心激动。他说，在产品研发和技改升级上，德清的补助力度很大。此外，在项目申报等方面，高新区助企服务专员悉心指导，为企业节省了很多时间，有更多精力投入到“升级”。

　　据了解，科峰新材料成立于2009年，主营项目为新型纺织品功能整理剂、洗涤护理剂以及嵌段氨基硅油原油产品。沈俊杰说，三月、四月是化工产品销售旺季，今年一季度，企业计划在不影响销售的前提下，持续加快技术升级改造，切实提高企业核心竞争力。“接下来，我们要上一套自动包装流水线，生产效率将进一步提高，同时推出销售激励措施，为企业开拓更广阔的市场。”

　　浙江科峰新材料有限公司作为国家高新技术企业，以先进的精细化工技术，致力于新产品的研发。目前，已有省级新产品5个。未来，企业将致力于数字化改造，抢占数字经济赛道，加大研发费用投入，谋求产品升级，实现企业发展质效齐升。

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