在德清经济开发区，管委会班子主要成员一年多来每周六也要上班。不同的是，他们“上班”的地点不在办公室里，而是在项目工地或车间、农村等室外。

　　5月11日又是一个周六，上午9时30分，德清县委常委、德清经济开发区管委会主任杨卫东等人沿着村间小道，一路泥泞地走进了开发区所属的龙山村，在一户农居前的空地上，同行的开发区副主任肖新方拿出一张规划图展开，两名村干部指着规划图上的标识开始介绍起来。

　　几年前，龙山村夏家组一带被规划为企业用地。这次开发区准备启动辖区内一个项目搬迁到这里。一行人围站着就项目的建设细节你一言、我一语，很快就达成共识。“接下来，马上请一家设计单位，先把这个项目的建设规划做好，同时，有关地面作物等清理要及时跟进，有些配套设施建设可以先动起来”杨卫东总结道。

　　半个小时的现场办公后，大家又赶往王母山村，踏看了解旧村委会楼房改造情况。“每个周六，他都会放弃休息，带领班子主要成员以及相关项目的责任人，到现场开展专项主题调研督查。上个星期六，我们去了砂村废矿综合开发利用的基础设施建设现场，就进度进行督查，这次进村是现场办公解决一个项目落地。”德清经济开发区管委会党委副书记冯月明向记者介绍有关内容。“为了加快项目推进，开发区管委会班子主要成员周六不休息。”说起“周六领导带班联合督查日”的缘起，冯月明解释说，一年前，开发区主要领导提出每周六定为“专项主题督查日”，由他带队，班子几位主要成员及相关项目责任人参加，每个周六围绕一到两个主题，进行现场督导办公。着重督查中心工作的落实推进，查找推进过程中的“障碍”，以及解决措施和具体时限等。

　　为了使“周六上班”不流于形式，每次上班前，相关部门都会梳理一些平时没有啃下的“硬骨头”或“拦路虎”，作为“周六上班日”的议事攻坚对象。为了提高办事效率，大家都是站着梳理分析存在的问题，能当场解决的，马上分工落实，不能当场解决的，制定出相关应对措施，限定时间解决。“周六上班”开展以来，领导干部的休息时间少了，但是看到项目推进速度加快了，群众的困难解决了，班子成员都觉得很值。“平时大家各有事要做，专门为一件事、一个项目聚在一起的时间有限，而利用周六一天，刚好弥补了这个不足。这样一年下来可多干至少四五十个工作日，假如一个工作日解决一个主题，办好一件事的话，一年可以多办四五十件事呢！”

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