嘉城集团2022年3月工作要点
完成监理、跟审、地勘招标；完成初步设计及概算评审；推进项目施工图设计、规划预审等前期工作。纺工路（中环南路-南溪西路）、中环东路（南溪路-中环南路段）、景宜路（南溪路—泾水路）项目：
2、“一环四路”环境整治提升工程。中山路电信营业厅装修：基本完工。子城通道:有轨楼梯完成施工图审图，力争进场施工。紫阳宾馆外立面改造:完成施工图设计。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
3、南湖景观区域景观提升工程。壕股塔门头改造深化设计方案，力争进场施工；推进瑞虹桥水上栈道方案优化比选，提交市品质办技术审查。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
4、“品质嘉兴”大会战其他工程。揽秀园二期：推进景观镜面水池、廊亭、园路等施工；完成室内水电管线预埋、木饰面安装、连廊地面石材、墙面硬包等，同步完成室外屋面修缮及盖瓦。纺工路、勤俭路沿线及海警医院景观风貌整治：完成发展大厦西侧绿地技术审查，力争进场施工；少年路改造提升：根据征收进度推进港澳大厦、慈光服饰城外立面以及中和广场改造提升。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
5、南湖国际俱乐部酒店改造提升。继续推进剩余硬件整改提升工作。（责任领导：朱鸿涛；责任单位：南湖宾馆）
6、南湖湖滨改造。完成湖滨水塔项目设计方案评审和初步设计招标。（责任领导：王娥；责任部门：南湖文旅）
7、芦席汇项目。继续办理各地块产权证和土地延期手续。做好沿河建筑立面整治、导视系统、地下车库配套装饰验收工作；做好亮化问题整改；做好功能性照明、景观性照明线路调整；解决漏水、景观调整等其它零星整改问题。完成开元观堂酒店装修消防整改、验收工作；做好新增物资询价报批。（责任领导：王娥；责任部门：资产公司、建设公司）
华梦锦园：全面推进室内全装修及地库防霉涂料施工；室外土方回填基本完成，同步推进室外燃气立管、自来水及电力管井等配套工程施工。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
东悦府：推进场地内临时施工，售楼处室内软装进场施工；计划3月底开工建设。（责任领导：朱洪涛；责任部门：建设公司）
9、九水项目。大运河文化公园（嘉兴段）建设项目一期二阶段继续推进海事局驿站的产权办证、建筑物加固协调等工作；完成农银大学围墙、煮茶亭修缮。九水景观工程EPC一、二标按计划推进工程建设及整改、日常养护等工作。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）
10、土地出让工作。完成月河客栈西北角地块协议出让；完成万众通信地块出让前期工作和供地手续；完成中环北路南禾平街东地块土壤污染状况初步调查报告编制；南江路小型消防站完成农转用测量，指标落实后办理农转用手续；推进商务大道东学府路北地块、工量具厂地块规划指标预评估报告编制及审查。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）
11、项目前期等工作。跨环城河和铁路人行桥：开展方案国际竞赛。东塔寺区域遗址考古调查：推进调查工作。头部医院地块：待市政府审查方案优化稿并继续深化；对接市资规局启动控规局调程序。府南街、大年堂、梅湾街东地块：完成府南街和大年堂概念方案初稿，同步启动概念方案招标；梅湾街东区研究项目方案设计任务书。三塔运河文化长廊、荷花堤地块、文杉片区：对接市资规局启动大运河沿线修建性详细规划程序，对接嘉规院完成设计任务书编制，并启动三塔运河文化长廊方案征集的方案编制。冶金片区：对接嘉规院完成方案征集方案编制。真如塔：对接嘉规院启动选址评估报告编制。完成品质周报系统填报及市国资委、市发改委等单位常规相关表格的资料报送；完成省、市两级投资项目信息管理系统填报；完成K3中新建项目录入及市级各部门相关表格、信息；完成规划、策划、零星经营项目汇总；完成2022年投资项目的项目推进方案、专班方案、一项目一清单方案，完成《集团无价材料定价管理办法》研究，完成《集团参建单位考核管理办法》修订。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）
12、房屋征收（收购）项目。继续加大慈光服饰城剩余未签约小业主和已签约未腾退承租人协商谈判力度，力争在工程开工前完成全部收购、腾退工作；继续配合南湖区政府推动少年路区域剩余户商铺签约、腾退；配合属地政府做好城北板块、老城板块、嘉兴商城建国路以西地块共11个房屋征收项目前期准备工作和计划安排。（责任领导：谢晓民；责任单位：征收中心）
13、“拔钉清零”工作。继续加大力度推进历年来剩余未完成的住宅和企业拔钉清零，通过协商谈判和法律程序“两手抓”力争取得突破。（责任领导：谢晓民；责任单位：拆迁公司）
14、物业房产经营工作。房产销售。华梦锦园继续做好对外销售、合同签订等工作；做好府林绿都1-2层售后返租委托经营合同续签；做好集团下拨房源剩余102套的拍卖工作。资产租赁。加强对租赁资产、零星地块、临时停车场的日常管理和长效管理；力争完成2021年度第4季度长效管理单位的水电结算送审。物业管理。完善物业市场化改革方案；力争完成凌塘路、庆丰2个菜市场的市场登记证办理；开展诚信教育；分解落实物业经济考核指标。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
15、招商管理方面。梅湾街区。对“双减”等影响形成的批量退租房屋及时做好业态规划和招商方向调整，积极主动招商，重点跟进18号楼医疗美容、电竞酒店，东区老街茶室等客户，落实西区保险公司等办公业态入驻。月河街区。加大招商力度，做好空置房屋招商及到期商家的业态提升，在确保稳定的前提下，积极引入老字号、好品牌、新产品，完成意向商家禅茶美学空间、味德丰等品牌落地，积极做好与南洋大师傅、老地方、汉服文化体验、冰淇淋博物馆、乐高等品牌的对接洽谈。芦席汇街区。结合芦席汇二期定位和业态布局，积极对接工艺品、茶室、咖啡等业态。子城遗址公园。加快推进4号营房西侧“弗朗豪斯”西餐厅装修；做好子城业态引进。少年路。抓紧签订运营协议；推动招商业态落位方案调整升级；配合协调招商工作。担保公司、经适房中心。推进2022年自有房产和经济适用房委托房产到期招租，持续做好租金收取、房产管理、房产过户、权证办理等工作。其他。进一步完善2022年宣传活动策划方案，对接抖音、小红书的推广落地。基础设施提升方面。月河街区。完成临时停车场招标；完成街区安全用电隐患改造项目设计方案；推进街区双回路供电项目；完成危旧房加固工程房屋二次检测鉴定及竣工验收;完成街区水生态项目竣工结算确认;完成街区形象提升改造项目验收;常态化做好街区日常维修工作。梅湾街区。完成东区地下车库地坪维修招标文件编制；完成楼道及公区装修提升工程委托设计事宜洽谈；推进文史馆装修、18号楼西3楼等房屋改造维修；开展街区房屋外立面结构维修、油漆、民居木门窗维修油漆项目招投标；签订智能化停车管理项目施工合同，进场施工；推进街区双路供电项目招投标。子城遗址公园。推动4号营房北侧临时保洁车辆停放点建设；落实完成4号营房装修整改。物业管理方面。常态化做好街区商户房屋装修管理，做好街区日常检查及维修、维保及四害消杀、街区绿化养护；做好街区品质提升专项工作，提升街区整洁面貌；开展环境卫生整治以及垃圾分类专项行动；常态化开展会所整治“回头看”专项行动；根据“席地可坐”城市客厅的要求，结合子城遗址公园实际情况，制定并落实实施方案。（责任领导：王娥；责任单位：资产公司）
16、产品建设。对接南门头、月河合作商家，策划环城河线路；策划组织纸鸢节主题活动；调研梅湾街多党合作基地，策划多党合作“统战”主题游线；策划三八节旅游产品、南湖清风行3.0版线路；完成三八女神节文创礼盒；探索智慧旅游，推进打造“七月”IP机器人。市场营销。针对旅行社系统、党校机关系统分别做好南湖旅游区“2022年智慧文旅新南湖”专题推介会；全方位开展市场营销，重点对接上铁国旅，推进红色专列早日恢复开通，规范开展新时代“重走一大路”等业务；与杭州公交集团深化合作，聚焦“南湖清风行”3.0版本，积极推进新一年度“小莲清风廉运”市场启动工作；推进与德芙、米开朗冰淇淋博物馆文创合作。旅游服务。推进“南湖红色故事宣讲团”走进嘉兴学院、嘉兴机场、部队、企事业单位开展红色宣讲等工作；落实“红船精神进校园”红色课程进校园工作；联动嘉兴老年大学，推进银发志愿者关于火车站、子城志愿讲解培训工作；对接嘉职院，做好志愿讲解员培训；继续做好环城河讲解词提升。经营管理。根据南湖保护条例相关要求，做好2021年度南湖景区中队成本费用支出审核；梳理南湖景区2021年及2022年成本费用情况，做好财政补助相关对接工作；做好服务业集聚区补助申请工作；推进景区零星项目维保现场管理，启动景区年度维保项目招标；推进西南湖资产招商、中国馆有偿借用协议签订；做好会景号、盐仓号监修，推进烟雨楼10号、11号进场维保准备工作。景区管理。联合嘉兴职业技术学院，做好南湖景区5A复核相关工作；推进智慧南湖5A台账综合管理平台各项数据更新；做好菱文化园展陈项目招标，启动施工；按照市级河（湖）长履职要求，做好巡湖、上报工作；完成湖心岛浮动码头维修保养，推进码头配送用房品质提升；推进勺园、游客服务中心停车场及商业地块等权证办理；按照“席地可坐”样板示范区要求，开展精细化管理；做好南湖书院、发布厅、鸳湖旅馆等项目物业服务工作。（责任领导：王娥；责任单位：南湖文旅）
17、招商事项。对接意向客商，就头部医院、府前街、梅湾街东区、天籁阁、中山影城等土地、项目开发进行商洽。（责任领导：朱建华；责任单位：招商小组）
18、天然气运营。一是推进南郊-T3高压管道燃气工程建设，力争完成竣工资料、结算送审、竣工备案工作。二是推进中低项目建设，计划完成道路中压管道建设0.5公里，新建居民用户配套1700户；完成科技大道（T7-平林路）中压管道建设1公里。三是推进各项目迁改工程结算审计，配合推进长水路（沪昆铁路-三环东路）段中压管线迁改工程移交、竣工验收及结算审价；配合推进有轨电车一期工程结算审价；签订原嘉福玻璃专线（嘉桐大道-洪福路）段迁改工程协议，开展招标。四是推进嘉兴市机场外线国道燃气工程，开展项目安评、物探招标等前期工作。五是推进新建项目前期工作，力争完成2022年度中压管道燃气工程项目赋码；开展T1-T5高压管道燃气工程项目选址等。六是对接2022年项目管理系统软件升级、2022年SCADA信息管理系统升级改造需求，结合数字化改革要求，确定推进智慧管网更新。七是力争完成信汇专线项目选址。八是继续跟进市域燃气专项规划编制，推进嘉燃集团历史遗留问题审计、扁平化整合方案、与德清天然气公司接气站场地租赁等事宜。九是落实2021年度管道警示牌、标志桩安装，开展月度质量监督、文明施工及项目进度抽查；继续跟进相遇工程处理；做好安全生产工作。（责任领导：朱建华；责任单位：管网公司）
19、桐乡2021年市区口袋公园工程完成到95%；南湖实验室新建项目一期工程—景观绿化工程完成到95%；大桥镇市级精品村、区级美丽乡村示范点（云东村褚家浜）项目完成到25%；吴镇教育集团亭桥小学项目园林绿化工程完成15%；海盐中学北侧棚改安置房工程—绿化工程完成到20%；丰收路西侧绿化工程完成5%。做好现有382.3万平方绿地的日常养护、保洁、设施维修及草花更换；预订2022年度夏季种苗；做好三塔公园茶禅一味与芳庭的开业筹备及运营布置，做好“园驿”内植物陈设；做好嘉兴大剧院北侧99个花箱花毛茛摆放和市统计局、民航华东公司绿植摆放等。参与“章氏茶园及周边公园综合提升工程北区”“桐乡市濮院智慧停车改造工程-濮新学校周边基础设施提升”等项目投标；做好曹桥兴市路行道树设计和三塔公园芳庭局部绿带方案。（责任领导：谢晓民；责任单位：园林公司）
20、财务核算。做好集团资金表、财务快报、税务月报等各类申报；积极对接市财政，争取原征地预付款剩余部分资金尽早返还；推进集团公司整租模式的调整工作；根据年度审计进度，做好集团本部2021年度所得税汇算清缴对接工作。项目管理。做好3月份款项支付；做好财务项目软件管理和财务机房服务器维护；做好市级政府投资项目相关报表统计报送、市建设局固定资产投资统计报送、固定资产投资统计联网直报、国资委市属国有企业投资项目推进情况统计等。资金管理。做好当月度集团公司还本付息工作；推进“申万宏源-嘉兴1-3期天然气收费收益权绿色资产支持专项计划（ABS）”、超短期融资券和私募债等的发行工作；编制年度融资预算，落实相关融资授信储备；积极配合市财政，完成城投14.964亿元化债工作，督促资产实业两区棚改化债进度；做好月度市属国有企业国有资产交易、对外投资、对外担保、企业融资情况汇总表、企业账户动态管理监测；做好月度明细台账登记、月度财政监测平台债务更新维护、年报与债务明细数据核对等工作；积极深化银企合作，探寻多元化融资产品。（责任领导：朱鸿涛；责任单位：财务部）
21、股权投资。持续跟进华宝信托合作事宜、嘉兴市兴华建设有限公司注销、嘉兴北斗产业基地股权项目合作、智慧停车运营服务公司组建、恒创设备电力有限公司新能源业务拓展等工作。资产管理。继续推进资产梳理盘活工作；持续跟进资产管理系统软件开发，完善资产统计报表模块，形成符合实际需求的资产管理情况分析表，形成初步系统操作流程；继续推进行政事业单位房产划转接收工作，积极对接市政府和市财政协调解决租户腾退问题，跟进划转房产过户及接收工作；推进经开2017-15号地块配建农贸市场权证过户事宜。其他。完成2022年度和2022～2024年任期经营业绩考核目标建议值预报；完成8家下属企业经营考核方案的编制和指标下发等工作；根据市国资委要求，完成月度国资资产监管统计报表编报，持续做好集团下属企业在省国资委产权管理系统中的更新工作。（责任领导：朱建华；责任单位：投发部）
22、质量与安全生产。制定《2022年集团公司安全生产行动方案》；完善“嘉城集团智慧工程监管云平台”，启动视频监控系统和远程考勤系统；对在建项目质量安全及人员到岗到位情况进行检查，做好原材料抽检，完成竣工项目验收；开展年后复工复产安全生产检查；继续开展绿化养护检查，会同行业专家开展专业检查；继续做好信访接待。（责任领导：孙惠祥；责任单位：质安部）
23、行政综合。继续统筹做好集团公司八项重点工作实施方案编制和落实、市委主要领导批示件办理、集团公司重要事项催办督办、南湖巡查安排等工作；继续推进集团公司网络安全等级保护、政务公开等工作；继续做好信息宣传，营造良好氛围，助推中心工作开展，重点抓好国资委、两办信息的采编和报送；继续做好行政管理、办文办会、车辆安排、业务接待、后勤保障等日常工作。（责任领导：朱建华；责任单位：办公室）
24、数字化改革。完成招标文件编制，梳理任务清单、进度清单、责任清单、问题销号清单“四张清单”，完成网络改造，完成机房和运营中心方案设计，开展数据需求调研工作。（责任领导：朱建华；责任单位：投发部）
25、审计法务。做好市审计局对集团主要领导开展的任期经责审计报告征求意见稿回复、审计发现问题整改；完成集团公司职工食堂财务收支审计；启动海视嘉安专项审计的审前调查；启动资产公司所属嘉兴市经济适用住房管理有限公司、嘉兴市住房置业担保有限公司经营管理审计；积极推进“审计回头看”，抓好审计查询单、取证单等问题梳理，以及审计整改工作等；制订《嘉城集团审计整改督查管理试行办法》；完成2022年常年法律顾问聘任；组织开展市属国企法务工作交流会；起草嘉城集团“八五”普法规划。（责任领导：朱鸿涛；责任单位：审计法务部）
26、党群人事工作。党建工作。召开集团2022年度党建工作大会；制定2022年度集团党建工作要点；完成集团党委班子党建联系点调整；制定集团2022年度文明创建工作计划。人事工作。完成资产公司、润嘉公司副总经理（职业经理人）市场化选聘；制定2022年度“嘉城论坛”员工培训计划；启动2022年集团及所属企业员工招聘工作；做好2名集团中层干部试用期满考察，完成资产公司副总经理试用期满聘用工作。考核及薪酬管理。印发嘉城集团全员绩效考核深化工作方案，整理汇总集团本部部门、所属企业1-2月份考核及兑现情况；完成集团公司全体干部员工2021年度考核评定工作；完成集团委派人员2021年度考核；完成集团本部、所属单位2021～2022年度工资总额清算、预算工作。（责任领导：徐炯、刘玉伟；责任单位：党群人事部）
27、团委工会工作。围绕关心关爱青年员工主题主线，制定《“奋斗嘉·温暖嘉”嘉城青年关爱计划工作方案》；开展“312”植树节文明护绿行动，组织团员青年在集团建设项目上植树护绿；召开团代会，做好四届团委委员增补工作；组织开展“三五”学雷锋志愿服务活动；组织开展“三八”妇女节系列活动；做好职工运动室活动器材增配工作。（责任领导：徐炯、刘玉伟；责任单位：团委、工会）
28、纪检监察。制订《关于嘉城集团加强新时代廉洁文化建设的方案》；筹备第五届清廉嘉城汇暨“亲连心 清廉行”清廉工会活动；组织召开集团警示教育大会；制定集团纪检监督员岗位工作职责，开展集团纪检监督员的聘任工作；谋划“玉琮杯”清廉微电影大赛创作工作。（责任领导：刘玉伟；责任单位：纪检监察室）
29、继续按要求会同各单位抓好疫情防控工作，内强管控、外防输入，强化办公区域的人员管理、病毒消杀等防控工作，加强对景区、街区、宾馆、客栈、项目工地等重点区域的疫情防控工作。（责任领导：徐炯及相关班子成员；责任单位：各部门、各单位）
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